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我們不生產美食,我們只是美食的搬運工
來 源:起跑線體驗教育培訓中心    發布時間:2019-09-29 15:30:05     點擊次數: 8

       金秋過半,暑消燥散。然而豐收的喜悅才剛剛開始。

       北國千里,一片忙碌的秋收景象。

       營地也不例外,健碩的土雞滿院子里跑著到處找食吃;

       肥美的大鵝在大樹下斑駁的樹影里悠閑的邁著方步;

       靈巧的鯉魚在水中翕忽往來,好不逍遙自在。

       然而,這一切的靜謐祥和突然被打破了。

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啥情況?原來這群武裝人員要吃雞!!!

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這大哥一看就是行家,一會功夫抓兩只鵝

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這哥太敬業了,攆雞都攆到草叢里了

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穩坐釣魚臺的兄弟

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一陣手忙腳亂之后,豐收的喜悅和滿滿的成就感寫滿了每個人的臉龐

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幾只土雞,一把刀,三下五除二完事

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專業的刀功

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上鍋、開燉……

       哇,出鍋了,好香吶!(為了保護大家的手機屏幕不被口水淹沒,出鍋后的照片就不放了。)

       當然這只是少數人在忙碌的事情,吃不是主要目的。

       為了完成更高的工作目標,必須提高團隊的協作力和戰斗力。

       專門針對團隊融合的訓練同步開始了。一個個訓練項目都是理論聯系實際并結合客戶的行業特點重新設計的。

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大家在輕松愉快的氛圍下開始了訓練

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團隊建設的訓練目的是讓隊員有歸屬感,有集體主義精神,團隊有整體目標。

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       漢諾塔項目的訓練讓大家意識到嚴格準守工作流程的重要性。工作必須嚴格按照既定的流程進行。如果有一步走錯就需要原路返回。這樣工作效率就大打折扣了。而且工作前要有縝密完善的計劃。這樣的流程才能既簡潔又流暢。

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       下午進行的是團隊報數的訓練。這個訓練看似平淡無奇,其實它蘊含著很多道理。一開始測試的時候,四十多個人報數需要二十多秒。這個速度顯然太慢了。但問題在哪里呢?究其原因,主要是因為幾下幾點:

       1、隊員參與度不夠。這表現在工作上就是對工作不夠投入,不夠盡責。

       2、隊員的報數方法還不科學。這表現在工作上就是工作方法還有待改進。

       3、沒有人對他們的報數技能進行指導。這在企業管理實際中的表現就是,企業缺少管理咨詢環節。

       4、沒人想辦法從外界獲取信息和資源。這對應在工作上就是員工工作只求完成分內工作,沒想過要突破自己,要自我成長。

經過教練的點撥指導和隊員的多次練習,最后報數的速度有了很大的提高,完全達到了訓練的預期目標。

       下午第二個項目是團隊隨機分組訓練。教練隨機說出一個數字,大家就按這個數字組隊。組隊錯誤的,不論人數多了還是少了都要接受懲罰。在實際訓練過程中,有的隊員看組隊沒有希望了就采取作弊的方式,希望能蒙混過關。這說明在企業實際生產經營中也會有弄虛作假的現象。

       訓練結束后。一部分人分組打真人CS,一部分人義務為大家準備晚飯----羊肉燒烤。

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       豐盛的晚餐,優美的歌聲,爽朗的笑聲,獲獎的喜悅伴隨大家度過了一個美好的夜晚。

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